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提高执行力需要对工作要高度负责
2019-02-13   169次

责任缺位必然导致执行的缺位。对于执行者来说,对工作负责就是对自己负责,不仅要对“分内事”负责,还要对“分外事”负责;所有与执行有关的事,对部门、对团队发展有利的事,都应该当成自己的责任去尽力执行。有了责任感,才会变“绝不可能”为“绝对可能”,才能变“怎么可能”为“怎么才能”,就会想尽一切办法去承担各自应尽的责任,就会朝着既定的目标前进,勇敢地面对各种困难。不轻言放弃。放弃是最大的失败,成功就在于最困难时你比他人多坚持了一刻。

要检验一个人对工作是否真正负责,只需通过以下几个问题就可以看出:

①你总是能不打折扣地完成领导交代的工作吗?

②当一项任务需要加班时,你会对老板说“对不起,我已经下班了”吗?

③当老板安排你到社会上做一项调查时,你会心安理得地偷奸耍滑,甚至假公济私吗?

④你是如何理解“放弃责任就是放弃前程”的?

对上述问题的回答,将能够看出你和你的员工是否是以负责的精神对待工作。

对工作高度负责,就是一流执行力的表现。具有强烈责任感的人,会坚决完成公司、上级交代的任务,而缺乏责任感的人,会中断执行,拖延任务。

现在市场竞争日趋激烈,每一项工作都需要员工不折不扣地完成,这就需要你不计时间和地点,不因任何困难而退缩地执行下去。一个对工作高度负责的员工,不需要老板或上司叮嘱或监视,他们会主动加班,抢在竞争对手前面完成任务。即使是在上下班的路上,或是在家里休息时,他们时刻都在思考一份完美的工作计划,这才是老板和上司最需要的人。

不计时间地对工作负责,才是真正的负责。一个对工作高度负责的人,可以完美地完成任何任务。


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